第11章 上市包装实例解析（2/2）

谈判的结果是恒基负责上市的公关工作和不方便入帐的全部费用，作价二千万，算是承包费。这个价格不算贵，如果上市资格可以拍卖的话，绝对远远不止这个数。威通公司注入在线公司现金二千万，用于明面上的上市费用，以及为造假必须多交纳的税收，好在网络行业的税收优惠政策还不少，交的还不是太心疼。此外，威通公司还要注入一些资产，帮助在线公司完善报表，恒基在上市以后补偿这批资产给威通。如果上市失败，威通可以抽回这批资产，前两笔资金就算打水漂了。

说起来，我们占得便宜还是比较大的，而且把恒基牢牢的和我们绑在一起了。

下面的事情就是怎样塑造一个欣欣向荣高速成长的高科技公司的报表了。以来自未来的眼光看，五年以后的在线设计公司报表就很好看了，不过等不及了。现在只是区区几百万的收入，亏损的状况必须立即改变。

首先，在潜龙的建议下，网站增加了一个买断经营功能。原先只是中介，手续费是千分之几，现在可以全记收入，利润随便定。没有业务怎么办？左手卖右手。用这个办法，收入和利润的调节就没有任何困难了。缺点就是要受制于大股东的承受能力。而且，由于网络商务的灵活性，除非内部举报和公司倒闭，基本没有穿帮的可能。

其次，购买威通公司一批房产，然后在租给威通。又是一项稳定的收入和能确保利润稳定增长的。而且可以借此调节在线设计和威通之间的现金。当然，房子和租赁合同都转了几道手，和威通看不出有啥关系。

这两项工作做完以后，在线设计公司上市已经万事具备，只欠恒基的东风了。

在线设计公司的上市融资计划在上市材料已经充分完美的准备好以后，意外的陷入了停滞。我们寄予厚望的恒基公司的能量并不是那么大。

副部级高官在我们这个小地方的人看来，是了不得的大人物。而在京城里面，人数就比较多了，何况是人走茶凉的那种。赵总之所以托大打包票这事，一方面因为一直在这里混的还挺顺，一方面也是之前在我们面前拿架子拿得太多，有点骑虎难下。

岂知公司上市和他之前运作项目难度相去甚远。以他们公子哥儿们的看法，一个小公司上市不过圈了几个亿的资金，后面的麻烦事一大堆，在全国人民的众目睽睽之下，很多事不能做，低调点都不行。而运作一个有政策优惠的项目，稳赚几个亿是家常便饭。因此他们是按照普通项目去运作的。

但是，对全国的中小企业而言，上市显然比争取什么大项目更现实。种种博弈结果之下，上市就比争取大项目难上了那么一点点。就这么一点点差距，不能说事情就办不成了，但使上市的时间无法预计。

时间，有时是企业的生命线。对在线设计这种需要财务造假的公司，更是磨去金光的砂纸。但我们也毫无办法，重启炉灶和半途而废的损失都无法承受，只能在煎熬中等待。

运气垂青于主角。在威通的流动资金已经油进灯枯，即将放弃财务包装之际，上市的消息终于传来了。

这时候的潜龙已经光荣退休，作为企业上市的大功臣之一正式走马上任在线设计股份有限公司副总经理，分管财务和多元化发展。语嫣升任总裁，小周是董事长，聘请了北京一个业内人士当总经理。

由于盘小行业新，上市时机不错，包装亮丽的财务报表起了很大作用，发行融资达到7个亿，大大超过预算。不过对拯救世界这个来自未来的玩家来说，可以花掉这些钱的项目多得是。

潜龙提议语嫣搞的两个项目当然是大有前途，已被实践证明了的伟大创举、财富机器。

一个是物流控制系统。网络时代的消费最重要的是什么？是让合适的物品在合适的时间出现在合适的地点。富裕的人们消费的是什么？感觉！成功的公司卖的是什么？服务！

在财富流动链上，生产仍然是最重要的环节，但它已经象汽车发动机一样被重重包裹在看不见的地方。而且，占售价的比重并不高。就如生产发动机的公司利润不如停车场一样。

物流控制系统，就是计算怎么让物品出现在合适的空间和时间的软件。这是个一个公司揽不下来的活，也是个软件硬件相搭配的活。是个技术和资金都重要的活。恰恰我们在线设计公司拥有大量的相关专业的会员，也有了一小部分资金。相信可以在这个日后孕育了好几家百强企业的大金锅里舀到一杯羹。

一个是在线个人专属操作系统。后世的个人计算机主流操作系统，地位等同于二十世纪初的视窗软件。

垄断了个人电脑操作系统的微软在全民上网以后，由于病毒、专业软件的侵袭，以及自身贪得无厌的高价政策，地位变得越来越尴尬。后期的微软系统，功能虽然非常庞大，可一般用户常用的就那么几个小程序。而对专业技术人员来讲，他们需要的是防范病毒、数据丢失和一个能常常更新的专业软件。