第一百一十七章 亏损（2/2）

我摇摇头，指着自己手上这份说道：“刚才我说了，物资公司和项目公司性质不同。如果是第一个月的话还可以这么解释，可连续亏损三个月就有问题了！再这，所有投入的资金中绝大部分，财务方面全是进行每月分摊再打入成本的，如果以二十四个月来计算，每月分摊额度不会有什么改变。”

“我看这份报表上显示是赢利远低于成本，也就说我们现在是成本过高，赢利过低。是不是我们在收购价和销售价定得有些不合理，导致亏损？”柳玫干过经理秘书，现在又在外贸局，看报表的眼光可比安非强多了，几眼就看出了问题所在，开口问道，同时把目光转向了段克强，带着询问。

“老段的收购价和销售价都是通过我审核发下去的，这里面不会有什么问题，而且我相信老段在这行多年的惊讶，这些定价不会有错！”为了避免段克强有什么误会，我连忙帮他解释了一句。

段克强很感激地看了我一眼，随后抽着烟闷头继续看着报表，好半天都不说话。而安非和柳玫又连续提出了几个问题，也都给我一一否决，直到半小时后，段克强才抬起头来，向我示意他要发言。

“李总，我觉得最大的问题还是我们的货源，这行的特点就是薄利多销，货源不足，导致现在成本过高，无法分摊。”

“对！老段说的对！”段克强这句话突然提醒了我，我连忙拿过计算器先算了几个数字，兴奋地连连点头。

“货源不足？”安非和柳玫有些不解地连忙问道。

段克强点点头，解释道：“其实在开张第二个月我就有些感觉，只不过没发现问题所在。另外，我们物资公司虽然是私人性质，但在整个经营模式上依旧是按着传统的回收站经营。也就是说，回收站的成本开支和收入不平衡，导致了整体利润下降。另外，回收站网点不足，面对的居民点毕竟少了点，货源虽然比较稳定，但数额却远不能满足我们的消耗，所以我想，现在应该做改变的就是想办法增加货源渠道，把成本尽量摊薄，才能扭转亏损局面。”

“增加货源？您是说我们再增加几个回收网点么？可回收网点增加了，不是投资更大了么？投资一大，成本上升，还是没改变局面啊！”安非皱着眉头问道。

“增加网点这也是一个办法，不过我觉得应该跳出这个思路！回收站的模式虽然好，可是网点成本实在太高，或许应该从其它地方找稳定的货源才是最合理的解决办法。”段克强的确有一套，很快就帮我找到了问题所在，可这问题究竟怎么解决，这稳定的大量货源又从什么地方来？这个他就没有能力了，只能依靠我来处理。

“有了！我想到办法了！”柳玫想了会儿，突然兴奋地喊道，让我们顿时全把目光注意到她的身上。

“嘻嘻，别这么看着我，好怕人的……。”到这时候她还不忘记开句玩笑，在安非的催促下，得意地说出了她的想法：“我想啊……我们可以和东海各大宾馆、饭店联合啊！他们每天不是有许多消耗么？比如易拉罐、酒瓶什么的！反正他们丢也是丢掉的，如果我们能出点钱向他们承包回收的话，既能帮他们解决问题，又能取得货源渠道么？”

“对呀！小玫说的有道理！”安非顿时恍然大悟，马上也举一反三道：“还有政府个机关的报纸、杂志和废文件资料什么的，这些也是货源啊！小玫，嘻嘻，这个就得靠你出面了，只要你出马，一定能完成任务！”

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