第十九章 机遇（1/2）

第十九章机遇

走出办公室的门，龙峰思忖着玉梅的话，这些话也正是自己这几天以来，一直思前想后也没想出来的办法，建立一个石材卖场，这的确是一个很不错的办法，如果建立成功，第一可以为企业开发另一个利润增长点。ＥＮｘｅＩ。Ｏ第二卖场的商家都是全国各地的专业石材销售商，从中也可以学到不少销售经验，也可以增加企业的销售收入。第三、也就是最重要的，通过这个市场，可以把自己的牌子打到全国。

那么刚才玉梅随口说的云城牌石材就是一个不错的名字，因为云城的石材早在几年前就已经走向了全国，人们知道云城的石材，但并不知道云城即将成为一个打响全国的品牌。

龙峰拿出手机打到了公司办公室：“张主任吗，明天去东江一趟，马上打听清楚东江市筹建石材市场的地点、招标方式、谁在主管，记着带上刘国红。”

“是，龙总，我们马上去办”电话里诺诺的说。

刘国红虽然是人们眼中的纨绔子弟，但办起大事儿来一点儿也不含糊，他有他的做事方法，两天以后一份详细的市场筹建规划摆到了龙峰的案头。

关于东江市银西开发区石材市场的筹建规划报告

（初稿）

一、指导原则

1.协调发展原则。商品市场建设要与经济社会发展水平相协调，充分考虑城市发展远景、本地产业特色、销地市场潜在需求和周边市场布局等因素，避免“有场无市”和变相房地产开发现象的发生。

2.规划先行原则。石材市场建设要服从城市总体规划和商业网点布局规划，与区域功能定位相配套，与周边环境相协调。

3、资源整合原则。鼓励扶持大型专业市场和特色市场做大做强，结合城市化推进和产业结构优化调整，合并同类市场通过市场化运作方式实现重组。

二、总体布局及发展重点

1.市场选址。产地市场选址应符合向外发散的原则，销地市场应符合有利于向内配送的原则。以市场整合重组为主，在银西区以南十五公里处筹建新市场，占地260亩。

2、发展重点：把市场的大流通功能与本地的产业优势有机结合起来。强化产地工业消费品市场的展览展示、商品信息交流、购销代理、物流配送等多种交易服务功能，并推动其逐步向商品展示订货中心、批发采购中心、信息服务中心、商品配送中心等新型模式转变，扩大经济规模。拓展市场的招标采购、物流配送、简单加工、等延伸功能，拓展销售渠道，以适应大宗通用性生产资料快速流通的需要。鼓励大型石材批发企业、大型制造业企业和跨国公司的采购和销售机构进驻市场。

附：土地招标公告

G16－09－0317银西开发区开发区市场用地挂牌出让的公告

根据《土地管理法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》、东江市国土资源局定于1999年7月9日至1999年7月19日在市房地产交易大堂对编号为g16－09－0317的国有建设用地使用权进行公开挂牌出让。现就有关事项公告如下：

一、出让地块概况

挂牌出让土地总面积173342平方米（折合260亩），位于银西开发区东岗村，现状为未平整，用途为商业用地，使用年限为50年。