第十节 《周易》与管理思维（1/2）

《周易》这一古老的东方智慧，其中蕴涵着文明的管理思维，既使在21世纪的今天，它仍然散发出璀璨的光芒。

1、《周易》的“三才”管理思想

“三才”者，天地人也。《周易·系辞》云：“易之为书也，广大悉备，有天道焉，有人道焉，有地道焉……三才之道也。”

天时、地利、人和，是保证管理成功的三个基本的要素和条件。只有使三者有效的结合起来，管理才能立于不败之地。

（1）天时

“天时”告诉管理者要懂得时机的把握。适时机，事则成，反之则失败。要把握有利的时机，不失时机，乘机而行。管理者在决策的时候万不可*之过急，一定要有充分的信息和资料来保障决策的可行性。在考虑决策价值的时候，应该同时考虑决策可能带来的后果。什么时候做决断，这对一个管理者来说是一个非常重要的考验。条件不成熟就匆忙决断是冒险的行为，会犯“冒进”错误；条件成熟却拖延了决断，优势将会变成劣势。把握时机，当机立断是胜利之本。在这一点上要遵循“适度”的原则，要审时度势，善于把握时机。

（2）地利

“地利”则说明管理者不仅要明确自己的位置，更要让下属们明确自己的位置和职权。把握好做人做事的“度”。不要越职越权。现在的公司面临着严峻的竞争，其残酷程度不亚于战场上的拼杀，如果做不到纪律严明，是无法持续发展的。作为一个企业的管理者，应当以有效的手段保证规章制度得以贯彻落实。制度是管理者做好工作的一根标杆，没有好的制度，一切都会形同虚设。在任何单位里，都需要规章制度。一套好的规章制度，甚至比多用几个管理人员还重要。规矩的推行重在标准的树立。

（3）人和