第三十章 红蓝之争(1)（2/2）

6天豪笑道：“看来张哥是有伤心往事了。”

郭自强插嘴：“往事不堪回月明中啊。唉……”

这声叹息绵远悠长充满无限意境调侃意味十足。张震有些恼羞成怒回头挥舞着菜刀喊：“你小子再胡说八道我就让变成往事！知道什么叫往事随风吗？”

郭自强嘿嘿笑着闭嘴。

在张震家里说话谈的和在学校里完全不同。学校里的学生大都谈些风花雪月的事怎么好玩怎么来。可这三个人全是生意场上的好手就算是最不务正业的郭自强天天在商人家庭里耳濡目染自然而然地也懂得许多了商业上的事情。所以三个人聊着聊着就走到生意上去了。

郭自强问6天豪：“你小子最近搞得事不小啊一家公司还没开起来就已经名声在外了。不错不错。你的软件公司准备怎么展？”

6天豪就大致把自己的想法说了一下。

郭自强听后想了一会没说话看看张震。

张震也憋在案板前一把菜刀举得高高的就是不剁下去。

6天豪连忙喊：“张哥你可悠着点想问题别把手指头给剁了。”

张震随手把菜刀往旁边一放也不做菜了正色地问6天豪：“你对这个计划有把握吗？”

6天豪知道张震这么问肯定有他的道理点点头说：“要说十足的把握我不敢保证。不过事在人为我想我有希望成功。”

张震摇了摇头道：“我是做传统生意出来的说起来对网络经济领域并不是很在行。不过生意这东西一通百通。有些道理我相信是不变的。”

6天豪有些疑惑问他：“张哥你是指什么？”

张震反问6天豪：“你知道什么叫红海和蓝海吗？”

6天豪点点头。

所谓红海就是是指在旧有的市场下每个企业挖空心思用尽各种方法抢夺其中一部分市场份额。

而蓝海则是跳开现有市场高度的竞争格局通过不同办法包括技术创新和产业整合的办法开拓一个新的市场。

豪无疑问6天豪做的就是蓝海。而张震做的就是红海。这是两个完全不同的概念不仅仅局限于传统与网络经济的区别。

蓝海重在开拓与创新拥有展未成熟市场的能力因此以自身展为重。红海重在抢夺从他人口中夺食做红海的公司产品未必要杰出但一定要对对手产品拥有极强的针对性和优势性。

简单的说法蓝海的生意靠自身展产品好懂开拓就行。红海生意靠对比产品只要比对手强就行。

“这正是我现在组建公司时为什么这样重视起步的原因。正所谓万事开头难公司的筹建其实就是一种对先天命运的决定。我不希望自己未来的公司存在先天不足的缺憾所以想了很多办法来寻找合适的人员。到目前为止计算机角里的那些客人就是我看好的公司栋梁。只要把内部建设好很多东西就会水到渠成。”6天豪说。

不过张震却还是摇了摇头：“开拓一个新市场并不是那么简单的。红海是与人斗蓝海是与天斗！是要让人们接受那些原本他们从未接触过的东西甚至从未想过要接触的东西。不仅要出新产品开拓新市场同样更要出新的管理方法新的经营理念；不仅要让市场接受也要让内部的员工接受。你想让程序设计工具化这是个非常庞大的计划；你以全新的方式来创建你的公司这是一个有勇气也很大胆的想法。但是你面临的恐怕不仅仅是一个未成熟的市场和一个从未有过相关经验的管理方式；更重要的是你还威胁到了许多现有公司的存在。技术是一个问题；管理是一个问题；推广是一个问题；未来你可能会遇到的麻烦也是一个问题。这几个问题只要有一点解决不好你都将会寸步难行。”

6天豪只是简单地说：“我相信他们的技术实力可以完成我的目标我也相信我能管理好他们。我唯一担心的只是时间。至于麻烦呵呵我什么都怕还就是不怕麻烦。将来会有多少公司因此而受到影响我不考虑。我只知道如果这个计划成功了那么受益的人将远远大于受害的人。”

郭自强忍不住插了一句嘴：“从经济上考虑并非多数人受益的就一定是好事。受害的是公司受益的是个人。公司的利益可以上交国家个人的就很难。最重要的是受益者带给你的只是钱受害的公司带给你的却可能是无穷无尽的麻烦。”

“生活正要如此才能精彩。”6天豪简单而淡定地回答。

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